Nilper Company Tarihçesi
Nilper’in faaliyetleri 1992’de bilgisayarın büyük çapta ortaya çıkması ve sonuç olarak özel bir bilgisayar koltuğu dahil ekipmanlarıyla başladı. Büyüyen bilgisayar pazarı, teknik yetenekler kalıplama ve ekonomik anlamda dahil, Nilper’in kurucusunun bu tür sandalyeleri üretmek için adımlar atmasına neden oldu. Nilper’in üretim faaliyeti, yaklaşık 120 metrekarelik bir serginin bodrum katında sandalye parçaları imalatı ve montajı ile oluşturuldu. Bu süreç, Yani, numune sandalyesinin satın alındığı andan itibaren üretimin başlangıcına (1992-1993) kadar 2 yıl surdu. 1994 yılında Nilper Şirketi resmi olarak tescil edildi.
Bir süre sonra, Faaliyetin refahı ve sınırlı alan nedeniyle Atölye 250 metrelik bir alana taşındı. Atölyede yaklaşık bir yıllık üretimden sonra 1200 metrekarelik arsa satın alındı ve çalışmalara devam edildi. Pazarın Nilper ürünlerine gösterdiği büyük ilgi ve kapasitenin artırılması ihtiyacı 1992’de yönetim anlayışını ve öngörüsünü piyasanın gelecekteki ihtiyaçlarının gösterir. 2001 yılına kadar Nilper’in faaliyeti çoğunlukla gelenekseldi Ve Nilper şirketin’in hissedarları tarafından yönetildi. Yüksek üretim kapasitesi ve o sırada ortaya çıkan sorunlar, Nilper’in konumunu korumak ve geliştirmek için, bilimsel ve modern yönetime ihtiyaç vardı. Nilper’in ürünlerinin kalitesini ve miktarını ve sistem faaliyetlerini geliştirmeye yönelik sürekli yaklaşımı sayesinde verimli danışmanlar bulmak için birçok araştırma yapıldı. (Nilper’in ürünlerinin kalite ve niceliğini ve sistem faaliyetlerini geliştirmeye yönelik sürekli yaklaşımı nedeniyle, etkin danışmanlar bulmak için birçok araştırma yapıldı.) Sonunda, uzun bir bilimsel yönetim geçmişine sahip bir şirket olan Modiran 21 seçildi ve yönetim kadrosuna girdi.
Faaliyetler geliştirmek ve sanayi üretimine doğru ilerlemek için Nilper’de yeni bir organizasyon gerçekleşti. Bu organizasyon, koleksiyonun amaçladığı kalkınma perspektifini gerçekleştirmeyi mümkün kıldı. Bu amaçla, endüstrilerin tasarımı ve mühendisliği de dahil olmak üzere yeni birimler oluşturuldu. 2002 yılında Nilper Company’nin ana odağı sistemlerin reformu ve geliştirilmesi üzerineydi. 2002 yılından itibaren, şirket yavaş yavaş çeşitli konularda kapsamlı eğitimlere başladı. Bu eğitimleri tamamladıktan sonra 2003 yılından bu yana Nilper stratejik yönetim bilgisi ile çevrelenmiş ve şirketin birimleri özel ve kodlanmış stratejiler kullanmıştır. O yıl yavaş yavaş, üretim yeri danışmanların yardımı ve uygunluğu ile değiştirildi ve büyük, iyi donanımlı bir fabrika kuruldu. Böylece, yaklaşık 2000 metrekarelik bir alana, yaklaşık 5000 metrekarelik barakaları olan 36000 metrekarelik bir fabrikaya, yer değiştirdi. Fabrikanın yeri ve kuruluşu dahil olmak üzere bu devir ile ilgili tüm konularda danışmanlar tarafından vurgulanan bilimsel ilkeler dikkate alınmıştır.
Nilper Misyonu
Yaklaşık yirmi yıllık operasyonla, Nilper, ofis koltukları üretimi ile faaliyetlerine başladı. Şirket dört açıdan büyüyor:
1) Üretim ve satış kapasitesinin daha iyi kullanılması için iş gelişimi açısından (Sandalye, Ofis ve Ev Mobilyaları).
2) Her alanın uzmanlarıyla ortaklık kurarak tedarikçileri genişleştirerek kaliteyi arttırip, ana maliyeti, üretimi ve tasarım sorunlarını azaltip ve Nilper yazılım sistemi organizasyonunun kullanımını optimize etmek.
3) Piyasanın mesleki ve coğrafi genişlemesi Nilper’in ürünlerinin piyasa genişliği ve derinliğindeki boşluğunu doldurmak.
4) Üretimden satış hizmetlerine, bir kısmının olgunluğunu gösteren, Piyasaya bireysel tedarik için iş genişlemesine doğru.
Nilper’de “Müşteriye Saygı” yani müşterinin ürün ve hizmet tedarikindeki ihtiyaçlarını derinden anlaması ki hızlı bir şekilde kapsamlı bir tasarım sürecinden geçmeli ve piyasaya üstün kalite ile girmelidir.
Uzun yıllara dayanan bilimsel yönetimi uygulama çabalarımızın sonucu entegre ve kapsamlı bir sistemdir ki stratejik yönetim sisteminde geliştirdiğimiz hedef ve stratejilerimize ulaşmamızı sağlıyor. Ortaklık ekibinin işbirliği ile gerçekleştirilebileceğine inanıyoruz ve yükleniciler, personel, tedarikçiler ve müşteriler dahil. Ancak yine de Nilper ailesini doğurganlık ve dinamizmimizin en büyük nedeni olarak görüyoruz.
Bu gelişmelere ve artan üretim ve satışlara rağmen şirket ciddi bir sorunla karşılaştı. tedarikçiler tarafından parçaların Kalite sorunlarına ve teslim edilmesine rağmen, tedarikçiler Nilper’in bekledigi kalitede parçalarını zamanında teslim edemedi. Şirket danışmanlarının büyük önem vermesi ve tedarik zincirine hakim olma tavsiyelerinden dolayı, büyük çaba ile 40.000 metrekarelik büyük, iyi donanımlı ve modern bir fabrika tasarımlandı ve inşa edildi ve gerekli tüm tesisler öngörüldü.
Nilper bazı sandalye bileşenlerini şirket içinde üreten, tek sandalye üreticisidir. Bu kapsamlı yatırımın temel amacı, daha fazla müşteri memnuniyeti çekme yaklaşımıyla ürünün kalitesini artırmak, tasarım kapasitesini artırmak ve maliyeti düşürmektir.Nilper ve diğer rakipler arasındaki temel farklar aşağıdaki durumlarda ifade edilebilir:
Nilper’in piyasa ihtiyaçlarını karşılama yaklaşımı, modern ekipmanı kullanmaktır, böylece örgütün tüm sütunları endüstriyel üretim yaklaşımını dikkate almıştır.
Ürün kalitesini geliştirerek ve tüm tüketicilere en iyi satış sonrası hizmeti sunarak müşteri memnuniyetini artırmak her zaman Nilper’in ideallerinden biri olmuştur.
Müşterilerin ve kalifiye danışmanların değerli görüşlerini kullanarak mevcut ürünlerin kalitesini ve rahatlığını artırmak Nilper Design departmanının ana faaliyetlerinden biri olarak kabul edilmektedir.
Bilgi tabanlı bir yaklaşıma sahip ve tüm kullanıcıların gereksinimlerini göz önünde bulunduran kapsamlı bir ürün tasarım sistemi, Nilper ürünlerinin kalitesinde çarpıcı bir iyileşme sağlamıştır.
Ofis koltuklarından eğitim, ev, restorana kadar piyasa ürünlerini genişletmek ve ev mobilyası piyasasında ürün sunmak bu şirketin bir başka avantajıdır. Son olarak, kapsamlı bir stratejik yönetim sisteminin kurulması ve tüm yönetim sistemini kurumun tüm sütunlarında sürdürmek için tam olarak uygulanması Nilper şirketini ayırt eder.
Sertifikalara ve Standartlara
Nilper aşağıdaki sertifikalara ve standartlara sahiptir:
- ISO 9001 standart sertifikası
- ISO 10002 standart sertifikası
- Tüm döner koltuklar için standart enstitüden zorunlu standart sertifika
- Avrupa Birliği Standart Sertifikası (CE)
- SGS’den Amerikan BIFMA ve ANSI standartlarına göre ergonomi ve koltuk kalite sertifikası
- SGS’nin Amerikan BIFMA ve ANSI standartlarına göre ürün kalite belgesi
- IQNet, CISQ enstitülerinden sandalye tasarımı ve üretiminde ISO 9001: 2015 standart sertifikası
- Ofis mobilyaları için Kalite, Tasarım, Üretim, Satış ve satış sonrası hizmet alanlarında TÜV sertifikası
- Ofis koltuğu için teşvik standart uygulama lisansı
- 6. Ulusal Üretim Festivali’nden en seçkin ve verimli mobilya ve ofis ekipmanları endüstrisinin tableti
- 2009 Uluslararası Fuarında sandalyeler ve ofis mobilyaları alanında en iyi üreticinin altın plak ve heykeli
- 2009 Uluslararası Ev ve Ofis Mobilyaları Fuarı’nda seçilen ihracatçının altın plak
- 2009’da Uluslararası Mobilya Konferansı’ndan mobilya ihracatında en iyi markanın altın plaketi
- 2007 yılında Uluslararası Ev ve Ofis Mobilyaları Fuarı’nda ihracat alanında en iyi markanın altın plak ve kristal heykeli
- En İyi Ortak Yabancı Üretimin Altın Plak ve Kristal Heykeli – 2006 Uluslararası Ev ve Ofis Mobilyaları Fuarında Teknik Bilgi Transferi
- Altın plak ve kristal heykeli en kaliteli ofis koltuğu 2005 Uluslararası Ev ve Ofis Mobilyaları Fuarı
- 2008’deki ilk marka festivalinde ilk 100 marka arasında en iyi marka seçildi